Association régionale pour le développement de l'insertion par l'économique en Île-de-France

Trait d'Union Entr'aide Emploi

Trait d'Union Entr'aide Emploi — 2010-04-08T08:26:58Z

Depuis 20 ans, Trait d'Union accueille, accompagne et intègre dans un parcours d'insertion des demandeurs d'emploi.

|#contact#Karine PERRIER, directrice |#particuliers#Ménage ; Repassage ; Garde d'enfant de plus de 3 ans ; Jardinage ; Bricolage ; Peinture ; Manutention |#pros#Accueil ; Nettoyage ; Manutention ; Gardiennage ; Restauration collective |#villerech#Issy les Moulineaux |#zone#Issy-les-Moulineaux |#adresse#31, rue Danton |#cpostal#92130 |#cedex# |#ville#Issy-les-Moulineaux |#tel#01.46.45.95.45 |#fax#01.46.38.79.08 |#annexes# |#mail#trait.union.entraide.emploi wanadoo.fr |#web#http://www.traitdunion92.org/ |#horaires#Lundi au Jeudi de 8h30 à 12h et de 14h à 18h et le vendredi de 8h30 à 12h et 14h à 17h30. |#titre_texte1#Les objectifs de l'association intermédiaire sont : |#texte1#- Créer un lieu pour les personnes qui rencontrent des difficultés dans leur recherche d'emploi, puissent venir librement.
Créer un climat de confiance et une dynamique afin de les engager vers le marché de l'emploi
Élaborer un projet professionnel avec elles
Les inviter à participer à des formations et accéder ainsi à des diplômes reconnus
Proposer des mises à dispositions dans différents secteurs (entreprises, particuliers, collectivités)
Familiariser les personnes avec un contexte réel (horaires, contrats de travail, conditions et règlement intérieur)
Privilégier le lien social et favoriser l'autonomie
Accentuer le sens relationnel avec nos clients et satisfaire leurs demandes
Promouvoir l'offre d'insertion et les « mises à dispositions »
Privilégier les montages de formations en partenariats avec des organismes ou notre réseau de professionnel |#titre_texte2#Suivi personnalisé et de qualité |#texte2#Nous suivons régulièrement et individuellement chaque personne à l'association et nous proposons pour les particuliers, les collectivités et les entreprises les prestations suivantes :

Entretien de la maison, courses, gardes d'enfant de + 3 ans
Entretien des locaux et parties communes
Bricolage, jardinage, peinture, manutention…
Travaux administratifs |#titre_textedroite# |#textedroite# |#nbsalariesperm#5 |#nbsalariesdispo#185 |#nbheures#49200 |#nbsalariestpsplein#31 |#operationnels#ANPE ; CCAS ; Espace ICARE ; association IFRAD ; Comité des Associations Intermédiaires des Hauts-de-Seine (CAI 92) |#financiers#DDTEFP 92 ; Conseil Général 92 ; Mairie d'Issy-les-Moulineaux ; AGEFOS-PME |#projet#

ACSP

ACSP — 2010-04-06T13:13:06Z

Employant trois salariés permanents, l'Association Création Services Paris (ACSP), située dans le 15e arrondissement, met à disposition chaque année environ 150 personnes auprès de nombreux utilisateurs parisiens : particuliers, syndicats de copropriété, entreprises, etc.

|#contact#Bertrand Charuel, directeur |#particuliers#Ménage ; Repassage ; Garde d'enfant de plus de 3 ans ; Sortie d'école ; Courses ; Préparation des repas ; Bricolage ; Manutention ; Lessivage mural ; Peinture ; Pose de papier peint ; Travaux de rénovation ; Débarras de cave |#pros#Gardiennage ; Accueil ; Tâches administratives ; Secrétariat ; Distribution ; Magasinage ; Conditionnement ; Manutention ; Nettoyage ; Restauration collective ; Second-oeuvre bâtiment |#villerech#Paris |#zone#Paris |#adresse#47 bis, rue de Lourmel |#cpostal#75015 |#cedex# |#ville#Paris |#tel#01.45.77.45.66 |#fax#01.45.77.45.76 |#annexes# |#mail#contact acsp.fr |#web#http://acsp.fr/ |#horaires#du lundi au vendredi de 9h à 13h, et de 14h à 18h |#titre_texte1#20 ans d'histoire |#texte1#L'ACSP est née à l'initiative d'un groupe de femmes au chômage, à l'issue d'un stage de formation organisé par l'association Culture et Liberté. Ces femmes se sont saisies de l'opportunité offerte par la loi de 1987 sur les associations intermédiaires pour créer l'ACSP et sortir ainsi de l'inactivité.

Au début des années 1990, l'ACSP a participé à un projet mené par Culture et Liberté, intitulé "Marche-pied pour l'emploi". L'association était alors principalement sollicitée par des entreprises pour des tâche variées : nettoyage, mailing, mise sous pli, distribution, etc.

Les services à la personne ont ensuite pris une place de plus en plus importante au sein de l'association, grâce notamment à la création du chèque emploi-service en 1993 et du titre emploi-service en 1996, aujourd'hui remplacés par le CESU. Désormais, ce sont ainsi majoritairement des particuliers qui font appel à l'ACSP, de façon régulière (entretien de la maison et du linge, préparation des repas, etc.) ou ponctuelle (peinture, lessivage mural, pose de papier peint, etc.). |#titre_texte2#Une démarche globale |#texte2#L'ACSP accueille des demandeurs d'emploi de tous âges, orientés par différents partenaires : agences locales pour l'emploi, associations d'entraide, maisons du développement économique et de l'emploi, etc. Elle cherche à être un lieu d'écoute, d'échanges et de création de lien social.

Pour l'ACSP, les missions de travail permettent avant tout de replacer les personnes dans une dynamique positive et de leur faire reprendre confiance en elles. L'association veille ainsi à leur confier des missions accessibles, correspondant à leurs compétences, afin de les mettre en situation de réussite.

Parallèlement aux mises à disposition, les salariés en insertion de l'association bénéficient d'un suivi personnalisé, adapté aux besoins de chacun. Pour certains, il s'agit d'élaborer un projet professionnel viable et de s'engager si nécessaire dans une démarche de formation. Pour d'autres, il s'agit d'abord de régler des problèmes administratifs, d'entamer un parcours de soins, ou encore de trouver un logement. L'association peut alors s'appuyer sur son réseau de partenaires. |#titre_textedroite#Des liens inter-AI forts |#textedroite#L'ACSP fait partie du Comité départemental des associations intermédiaires (CDAI). Conçu comme un lieu d'échanges, le CDAI a également vocation à impulser des actions susceptibles de favoriser le développement économique de ses membres. Par exemple, ses membres peuvent tenir ensemble des stands lors de salons professionnels, comme celui du service à domicile, ou effectuer des démarches communes de prospection commerciale.

Récemment, l'ACSP a mené une initiative originale, en constituant un groupement solidaire avec deux autres associations intermédiaires. Ce groupement a notamment obtenu un important marché de la ville de Paris d'une durée de trois ans dans le domaine de la manutention.

Assurant à l'ACSP un volume d'activité conséquent, ce marché lui permet de proposer davantage de missions de travail à des hommes, généralement peu attirés par les métiers de l'aide à domicile, et de constuire avec eux dans la durée un parcours cohérent, gage d'une insertion socioprofessionnelle pérenne. |#nbsalariesperm#3 |#nbsalariesdispo#145 |#nbheures#48000 |#nbsalariestpsplein#30 |#operationnels#ANPE ; Maisons du développement économique et de l'emploi ; Equipes d'insertion ; Associations d'entraide ; Organismes de formation |#financiers#DDTEFP 75 ; Ville de Paris |#projet#

Active

Active — 2010-04-06T13:12:36Z

Créée en 1993 à l'initiative d'Odile Fourcade, conseillère générale des Hauts-de-Seine, Active emploie six salariés permanents répartis sur les sites de Saint-Cloud et Boulogne-Billancourt. Ils sont épaulés par quatre bénévoles qui consacrent chacun une demi-journée par semaine à l'association. Active offre toute une gamme de services aux particuliers et aux professionnels des communes de Saint-Cloud, Garches, Vaucresson, Boulogne-Billancourt, Marnes-la-Coquette et Ville d'Avray.

|#contact#Frédérique Panconi, directrice |#particuliers#Ménage ; Repassage ; Garde d'enfant de plus de 3 ans ; Courses ; Jardinage ; Bricolage ; Peinture ; Manutention ; Lessivage mural |#pros#Tâches administratives ; Secrétariat ; Nettoyage ; Restauration collective ; Accueil ; Gardiennage ; Entretien des espaces verts |#villerech#Saint Cloud ; Boulogne Billancourt |#zone#Boulogne-Billancourt ; Garches ; Marnes-la-Coquette ; Saint-Cloud ; Vaucresson ; Ville d'Avray |#adresse#18 Rue des Ecoles |#cpostal#92210 |#cedex# |#ville#Saint-Cloud |#tel#01.46.02.46.30 |#fax#01.46.02.16.89 |#annexes#Boulogne-Billancourt |#mail#active.asso wanadoo.fr |#web# |#horaires#du lundi au vendredi de 9h à 12h45 et de 13h45 à 17h45 |#titre_texte1#Un important travail de suivi et d'accompagnement |#texte1#Avant chaque mission, Active explique précisément aux salariés en insertion la nature de la mission, les tâches à effectuer, etc. Le premier jour, elle peut les accompagner sur leur lieu de travail et les présenter à l'utilisateur. Et, pendant toute la durée de la mission, elle s'assure de son bon déroulement en faisant régulièrement le point avec eux ou en rendant visite aux utilisateurs.

Ce suivi des mises à disposition se double d'un travail d'accompagnement. Pour certains salariés en insertion, il s'agit d'élaborer un projet professionnel viable et de mettre en place les outils nécessaires à sa concrétisation : commencer une formation, s'engager dans une démarche de validation des acquis de l'expérience, etc. Pour d'autres, il s'agit d'abord de trouver des solutions à leurs problèmes de santé, de logement, etc., qui constituent autant de freins à l'accès à un emploi durable. Une fois le diagnostic posé et partagé, Active oriente les personnes vers les structures adéquates. |#titre_texte2#La formation au coeur de l'action d'insertion |#texte2#Les salariés en insertion participent à de nombreuses formations, qui sont organisées par Active ou par des organismes extérieurs. Ces formations peuvent se dérouler préalablement aux missions de travail ou en parallèle, une fois le projet professionnel validé.

Dans le domaine de l'aide à domicile par exemple, avant toute mise à disposition, les salariés participent en interne à des tests et ateliers de ménage et de repassage, qui leur permettent d'acquérir les techniques de base indispensables pour travailler efficacement au domicile d'un particulier. Ceux qui le souhaitent peuvent ensuite poursuivre leur formation auprès de centres de formation pour obtenir le diplôme d'auxiliaire de vie sociale, d'assistante de vie, etc.

La mise en place d'actions de formation se fait en lien avec différents partenaires. Dans le cadre du Comité des associations intermédiaires du département sont par exemple définies des actions communes de formation. D'autre part, lorsque Active organise elle-même des formations, les salariés d'autres associations intermédiaires peuvent y participer en fonction des places disponibles. |#titre_textedroite#Une dynamique partenariale efficace |#textedroite#Active a su créer les partenariats indispensables à la réussite des parcours d'insertion de ses salariés. Dans le domaine de l'accompagnement socioprofessionnel, elle est en contact avec de nombreux partenaires : Agences locales pour l'emploi, Circonscriptions de la vie sociale, Espaces emploi municipaux, etc. Ceci lui permet de coordonner son action avec celle des autres référents (conseiller emploi, assistante sociale, etc.), et d'orienter au mieux les salariés selon leurs besoins.

Les mises à disposition en entreprise étant limitées pour les associations intermédiaires à 240 heures par an et par salarié, Active a participé en 2000, avec quatre autres associations intermédiaires du département, à la création d'une entreprise de travail temporaire d'insertion, ATEA 92. Une fois la limite des 240 heures atteinte, ses salariés peuvent ainsi s'inscrire à ATEA 92 afin de continuer à travailler en entreprise. Inversement, ATEA 92 sollicite ponctuellement Active pour des recrutements. |#nbsalariesperm#6 |#nbsalariesdispo#233 |#nbheures#48200 |#nbsalariestpsplein#30 |#operationnels#ANPE ; Circonscriptions de la vie sociale ; Maisons de l'Emploi ; Missions locales ; Tuteurs "Agir pour l'emploi" |#financiers#DDTEFP 92 ; Conseil Général 92 |#projet#

OZANAM SERVICES

2010-03-19T17:03:30Z

En 2008, l'Association Ozanam Services fêtait ses 20 ans d'existence en présence de nombreuses personnalités particulièrement Monsieur le Président Philippe Seguin dont chacun connaît son rôle éminent dans la création des associations intermédiaires.

|#contact#Muriel DUVAL Philippe ARON - Président |#particuliers#- bâtiment : peinture avec ou sans estimation, menuiserie, eléctricité, carrelage, mâçonnerie
travaux administratifs : accueil, standard, secrétariat
Manutention : débarras, aide au déménagement...
Ménage, repassage chez les particuliers
aide à domicile |#pros#-travaux administratifs : accueil, standard, secrétariat
Nettoyage dans les collectivités et entreprises |#villerech#Paris |#zone#PARIS |#adresse#153 Rue de la Croix Nivert |#cpostal#75015 |#cedex# |#ville#PARIS |#tel#01.55.76.98.99 |#fax#01.55.76.97.59 |#annexes# |#mail#ozanam15develop orange.fr |#web#http://site.voila.fr/ozanamservices/index.jhtml |#horaires#Lundi à jeudi : 9h00 -12h30 13h30 à 17h15 Vendredi : 9h00-12h30 13h30à 16h00 |#titre_texte1#UNE LUTTE ACTIVE SUR LE MARCHE DE L'EMPLOI |#texte1#La mission première d'Ozanam est de fournir du travail aux demandeurs d'emploi.

C'est dans le cadre d'une collaboration étroite avec nos différents partenaires : pôle-emploi ; les maisons du développement économique et de l'emploi, les structures associatives…que nous recrutons nos futurs salariés.

Ozanam Services met à la disposition des entreprises, collectivités et particuliers, des salariés dans divers domaines (ménage, manutention, administratif…). Tout ceci, indépendamment de l'ensemble des formalités légales, juridiques et administratives dont nous avons la charge pleine et entière en tant qu'employeur.

Ozanam services se situe dans le cadre d'un projet qui nous est spécifique. |#titre_texte2#PROJET D'OZANAM |#texte2#Ainsi que le voulait les Conférences Saint Vincent de Paul à l'exemple de leur illustre fondateur dont nous portons le nom avec fierté, nous nous efforçons de valoriser ce qu'il y a de meilleur en l'homme et de faire en sorte que les personnes que nous recevons trouvent un accueil chaleureux et professionnel bénéfiant ainsi de notre longue expérience dans le fait de suivre au plus près ceux et celles qui en ont le plus besoin.

Autrement dit, à travers notre fonction, nous essayons de mettre en pratique les valeurs qui sont les nôtres depuis 150 ans et auxquelles nous sommes très attachées. |#titre_textedroite#PERPECTIVES D'EVOLUTIONS |#textedroite#Elargir nos domaines de compétences et d'intervention. Répondre aux demandes de plus en plus nombreuses des demandeurs d'emploi qualifiés voire très qualifiés et qui sont aussi démunis devant le chômage que ceux réputés les plus faibles d'entre nous. |#nbsalariesperm#6 |#nbsalariesdispo#340 |#nbheures#33 000 |#nbsalariestpsplein#340 |#operationnels#Pôle Emploi, Maison du développement économique et de l'emploi de Paris, structures associatives. |#financiers#La Ville de Paris |#projet#

SVP EMPLOIS ET SERVICES

2010-03-19T16:59:45Z

SVP Emplois et Services a été créée à Paris à l'initiative d'un groupe de professionnels expérimentés dans la requalification professionnelle et dont l'éthique est d'utiliser leurs compétences pour renouer des liens.

Le local est facilement accessible par les moyens de transport en commun :

M° Ligne 14 - RER C Bibliothèque François Mitterrand

M° Ligne 7 - Tramway 3 Porte d'Ivry

Bus 27, 83, 132 PC2 Regnault ou Porte Vitry |#titre_texte1#Une démarche éthique |#texte1#SVP Emploi et Services est engagé dans une démarche éthique inscrit dans les grands principes qui caractérisent l'économie sociale et solidaire, à savoir :

HERCULE Insertion

2010-02-25T15:25:24Z

Depuis 1987, Hercule-Insertion s'est fixé comme objectif d'accompagner vers l'emploi ceux qui en sont le plus éloignés. Plus de 300 demandeurs d'emplois sont mis à disposition chaque année auprès de particuliers, collectivités territoriales et associations sur 25 communes du département de l'Essonne.

|#contact#Marie-Andrée Vassas - Directrice |#particuliers#Aide à domicile, Repassage / blanchisserie / couture, Transport et déménagement |#pros## Bâtiment et travaux publics : Revêtements, peinture, Voirie, assainissement # Environnement et production agricole : Espaces verts # Services aux entreprises et aux collectivités : Nettoyage |#villerech# |#zone#Ballainvilliers - Champlan - Chilly-Mazarin - Epinay sur Orge - Fleury-Mérogis - Grigny - Juvisy-sur-Orge - La Ville-du-Bois - Longjumeau - Longpont-sur-Orge - Montlhéry - Morangis - Morsang-sur-Orge - Nozay - Paray-Vieille-Poste - Ris-Orangis - Saint-Michel-sur-Orge - Sainte-Geneviève-des-Bois - Saulx-les-Chartreux - Savigny-sur-Orge - Villejust - Villemoisson-sur-Orge - Villiers-sur-Orge - Viry-Châtillon - Wissous |#adresse#24, rue Danielle Casanova |#cpostal#91170 |#cedex# |#ville#VIRY CHATILLON |#tel#01 69 45 52 52 |#fax#01 69 05 81 60 |#annexes#Longjumeau, La Rocade C19 au 01-69-09-49-00, longjumeau hercule-insertion.fr Sainte-Geneviève des Bois, 139 bis route de Corbeil au 01-60-15-02-23, stegenevieve hercule-insertion.fr Viry-Chatillon, 24 rue Danielle Casanova au 01-69-45-52-52, viry hercule-insertion.fr |#mail#direction hercule-insertion.fr |#web#http://www.hercule-insertion.fr/index.html |#horaires#du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 14h à 17h30 |#titre_texte1#Accompagnement aux gestes professionnels : une priorité. |#texte1#77 salariés en 2007 et 94 en 2008 et 2009 ont bénéficié de l'action spécifique d'apprentissage aux gestes professionnels. Elle s'adresse aux nouveaux salariés dont les premières mises à disposition (missions ménage, repassage chez les particuliers) restent très fragiles. Nous nous trouvions confrontés à la double exigence du service de qualité rendue aux particuliers et la mise en situation professionnelle de candidats ne maîtrisant pas complètement les gestes et comportements professionnels liés à ces missions. Forts de ce constat, nous avons mis en place une démarche centrée sur l'acquisition de ces apprentissages en situation de travail Il répond également à un véritable besoin de lien social aussi bien à l'interne qu'à l'externe. Il permet d'améliorer les conditions d'exercice du métier. Enfin il permet d'inscrire notre public dans un parcours de formation et/ou d'amélioration des compétences et qualifications. La procédure sur 8 semaines démarre par la mise en place d'une mission chez le client en binôme et permet l'apprentissage des 1er gestes et consignes professionnels, elle se poursuit par une évaluation régulière de cette mission entraînant des préconisations variables en fonction des difficultés repérées : demande de formation complémentaire, aide individuelle sur les gestes professionnels etc..). Cette action financée la 1ère année par la DIIESES a montré son efficacité et utilité. L'expertise indique : « Un projet rigoureux, parfaitement ciblé : l'accompagnement renforcé des personnes mises à disposition par l'association intermédiaire afin de professionnaliser le service aux particuliers de personnes éloignées de l'emploi et concilier des exigences en partie contraires : celle du parcours d'insertion et celle de la qualité du service ». Nous avons depuis pérennisé cette action (financement propre et financement politique de la ville dans le cadre du CUCS de Longjumeau) et embauché sur 21h par semaine un permanent. |#titre_texte2#L'accompagnement et le suivi individuels, fil rouge du parcours |#texte2#Nul ne méconnaît les dégâts que l'exclusion tant professionnelle que sociale peut entraîner sur les personnes touchées, ni les difficultés rencontrées par notre public, 40% habitent en ZUS (Zone Urbaine Sensible, 39% ont la CMU (couverture maladie universelle), 71% ont un niveau inférieur au niveau 5 etc., Hercule-Insertion apporte le temps d'une mission un statut de salarié aux personnes sans emploi. Etre salarié à l'association constitue une étape dans le parcours d'insertion des personnes. Au cours de cette étape, les salariés en insertion, également appelés intervenants, acquièrent de l'expérience professionnelle, se forment, renouent avec les droits et les obligations du monde du travail. La dynamique d'accompagnement démarre dés l'accueil, l'utilisation des ateliers tels qu'OASI (Outil d'Aide aux Savoirs d'Insertion, DVD interactifs mis en œuvre avec le collectif CAIE 91) a modifié notre procédure d'accueil et nous a permis de mieux mesurer la compréhension « qu'est ce qu'une AI » des salariés et la motivation à s'engager dans un parcours. L'accompagnement socioprofessionnel réalisé par les chargées de mise à disposition (accompagnement et présentation chez le client, évaluation des missions) est renforcé par les entretiens individuels réalisés par les chargées d'accompagnement. En effet tout au long de leur passage à Hercule-Insertion, les salariés en insertion sont soutenus, qu'il s'agisse de chercher un emploi, de trouver une formation, de définir un projet professionnel. de régler des problèmes de santé, d'être aidés dans leurs démarches administratives etc. L'accompagnement prend également la forme d'action collective : ateliers de recherche d'emploi, réunion de salariés, atelier 1er secours. Des formations sont également proposées par l'association ; elles permettent aux salariés en insertion d'être plus efficaces lors de leurs missions de travail. Les salariés en insertion ont également la possibilité de venir librement au siège de l'association consulter les offres d'emploi en utilisant les ordinateurs mis à leur disposition. Nous nous appuyons également sur les propositions de prestations et formation offertes par nos partenaires institutionnels comme les PLIE, Pôle Emploi et maisons de l'emploi de notre territoire et qui nous permettent de proposer des parcours en alternance. En 2006, l'association a mis en œuvre une formation qualifiante « Employé Familiale Polyvalente en lien avec AGEFOS-PME et la FEPEM (Fédération nationale des Particuliers Employeurs) pour 14 personnes. Cette expérience a été renouvelée au cours de l'année 2009, en collaboration avec 2 autres AI du département et l'AFPA sur une action qualifiante « Assistante de Vie aux Familles » en alternance avec obtention du permis de conduire. Nous sollicitons et informons les clients sur la mission et objectifs de l'association afin de les associer à l'évaluation et la réussite des parcours d'insertion. |#titre_textedroite#20 ans en quelques lignes. |#textedroite#Depuis 1987, Hercule-Insertion propose ses services à plus de 800 clients parmi les particuliers, les collectivités territoriales, les associations et entreprises réparties sur les 25 communes de notre territoire. Notre équipe de 9 personnes comprend 2 chargées d'accompagnement, 1 chargée d'accompagnement aux gestes professionnels, 3 chargées de mise à disposition sur les antennes et enfin 3 administratifs (comptable, responsable administrative et directrice). Avec ses 3 antennes, l'association s'efforce d'être au plus prés de ses salariés et le suivi individuel en est ainsi facilité. Ses salariés en insertion interviennent majoritairement chez des particuliers pour des tâches de ménage, repassage, jardinage mais la part des collectivités et associations faisant appel à nos services et en nette augmentation depuis 2006, des collectivités territoriales qui sont sensibles et soutiennent notre double fonction au bénéfice de leurs administrés, des collectivités qui jouent le jeu, qui forment, accompagnent et embauchent nos salariés. Dans le même temps, nous avons souhaité augmenter le nombre d'heures moyen par personne salariée et par an qui est passé en moyenne de 158h en 2006, 203h en 2008 et 215 h en 2009 ce qui correspond à notre volonté d'asseoir un parcours sur un socle solide. En effet donner un nombre d'heures suffisant à chacun permet de stabiliser, renforcer ou pour le moins sécuriser des parcours ce qui permettra aux salariés en insertion de mener à bien un parcours basé sur un véritable diagnostic d'employabilité, varier les situations professionnelles (particuliers, collectivité, entreprises et associations) et favoriser leur autonomie personnelle sociale et bien sûr professionnelle. Sur le plan des sorties, l'association réalise ses objectifs avec 151 sorties (sur 301 salariés) en 2008 avec 86 sorties emplois et 14 sorties formation. L'association inscrit son action sur un territoire complexe (5 réseaux locaux d'appui, 5 autres AI, 6 Etablissements Publics de Coopération Intercommunale, 7 maisons des solidarités, 2 PLIE (Plans Locaux pour l'Insertion et l'Emploi) et 5 maisons pour l'emploi (avec lesquelles nous avons des partenariats actifs).Mais également 7 ZUS (zone urbaine sensible), 5 CUCS et 14 Autres Quartiers Prioritaires. Les PLIE se mobilisent en tant que guichet partenarial mutualisateur et promeuvent auprès des maîtres d'ouvrage le rôle des SIAE et en particulier de notre AI, ainsi le nombre d'heure effectué dans le cadre des clauses d'insertion de marché public est en augmentation, en 2009 nous avons réalisés 2780h dans le cadre des clauses sociales.

2009 En % Particuliers : 53.7% Associations : 10.9% collectivités locales : 23.6% Entreprises privées : 9.3% Organismes HLM : 2.5%

En 2010, suite à une réponse à un appel d'offre communal, nous avons obtenu un marché d'insertion et de qualification article 30 ayant comme activité support le nettoyage du marché couvert |#nbsalariesperm#9 |#nbsalariesdispo#281 |#nbheures#60 800 |#nbsalariestpsplein#38 |#operationnels#Pôle Emploi, PLIE Nord Essonne et Val d'Orge, CCAS, MDS, RLA, Maisons de l'emploi, Comité des acteurs de l'insertion par l'activité économique de l'Essonne |#financiers#DDTEFP 91, Conseil Général 91, Fonds Social Européen, Politique de la Ville, Région Ile de France |#projet#

ARDIE IDF présente au salon de l'emploi responsable les 9 et 10 novembre 2010

ARDIE — 2009-12-10T09:13:43Z

Les 9 et 10 décembre 2009, ARDIE IDF sera présente aux côtés d'une centaine d'associations, de mutuelles et d'entreprises solidaires sur le Salon de l'Emploi Responsable à l'Espace Champerret à Paris.

Des milliers d'offres d'emplois seront proposées par les différents acteurs à tous ceux qui veulent donner du sens à leur travail, quels que soient leur niveau d'études et leur qualification. Par ailleurs les porteurs de projet pourront recevoir conseils et soutien sur l'espace création d'entreprise et un programme de conférences et d'ateliers permettra à chacun de mieux appréhender les enjeux du secteur de l'ESS.

Vous pouvez découvrir la liste des exposants, consulter le programme des conférences, vous inscrire et informer vos salariés de l'existence de ce salon sur www.lemploi-responsable.com.

le CUI entre en vigueur au 1er janvier 2010

ARDIE — 2009-12-10T08:56:13Z

Un décret du 25 novembre précise le régime juridique du contrat unique d'insertion (CUI) qui entrera en vigueur le 1er janvier 2010.

Le CUI a vocation à unifier les multiples contrats aidés existants.

Afin de simplifier les dispositifs des contrats aidés, la loi du 1er décembre 2008 généralisant le revenu de solidarité active (RSA) a institué le contrat unique d'insertion (CUI). Ce contrat comporte deux volets : le contrat d'accompagnement dans l'emploi (CAE) pour le secteur non marchand et le contrat initiative-emploi (CIE) pour le secteur marchand. Paru après la circulaire du 5 novembre précisant les modalités d'entrée en vigueur du CUI, le décret précise le régime de ce nouveau contrat qui entrera en vigueur le 1er janvier 2010.

Le décret aborde les caractéristiques de la convention individuelle, dont le modèle sera fixé par arrêté, entre l'employeur, le bénéficiaire et l'Etat via Pôle Emploi ou un des organismes participant au service public de l'emploi (missions locales, entreprises de placement temporaire, agences de placement privé, etc.), ou le président du Conseil général lorsque la convention concerne un bénéficiaire du RSA

Le décret précise également les modalités d'accompagnement des bénéficiaires du contrat unique d'insertion et les conditions de ruptures du contrat et celles de l'aide financière.

Ainsi, l'embauche d'un salarié en CAE ou CIE donne droit, pour l'employeur, à une aide financière versée mensuellement par l'État. Toutefois, lorsque la convention individuelle a été conclue avec un salarié qui bénéficiait du RSA avant son embauche, le département participe au financement de cette aide. Les taux de prise en charge déterminant le montant de l'aide financière seront fixés par arrêtés préfectoraux, en fonction de différents critères.

Source : Décret n°2009-1442 du 25 novembre 2009 (JO du 26/11/09)
Code du travail : article D 5134-14 et R 5134-15 à R5134-70


CUI-decret 2009-1442 du 251109

Le décret instituant les DIRECCTE est paru

ARDIE — 2009-11-13T17:25:54Z

Le décret n° 2009-1377 du 10 novembre 2009 définit l'organisation et les missions des nouvelles « directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi » (Direccte).

Les dispositions de ce décret prendront effet, dans chaque région, à la date de nomination du directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi et au plus tard le 1er juillet 2010. Ce décret ne s'applique ni à la région Île-de-France ni aux régions d'outre-mer.

Les « Direccte » sont des services déconcentrés communs au ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi et au ministère du travail, des relations sociales, de la famille, de la solidarité et de la ville.

Chaque Direccte est chargée, sous réserve des compétences attribuées à d'autres services ou établissements publics de l'État :

* 1° De la politique du travail et des actions d'inspection de la législation du travail (pôle « politique du travail ») ;

* 2° Des actions de développement des entreprises et de l'emploi, notamment dans les domaines de l'innovation et de la compétitivité des entreprises, en France et à l'étranger, du marché du travail, de la formation professionnelle continue, de l'industrie, du commerce, de l'artisanat, des professions libérales, des services et du tourisme, ainsi que de celles, définies par le ministre chargé de l'économie, dans les domaines de l'intelligence économique et, pour ce qui la concerne, de la sécurité économique (pôle « entreprises, emploi et économie ») ;

* 3° Des actions de contrôle du bon fonctionnement des marchés et des relations commerciales entre entreprises, de protection économique des consommateurs et de sécurité des consommateurs ainsi que de contrôle dans le domaine de la métrologie (pôle « concurrence, consommation, répression des fraudes et métrologie »).

Chaque Direccte comprend également des unités territoriales.
Dans le cadre des directives du directeur général du travail, le Direccte :

* 1° Met en œuvre au plan régional la politique définie par les pouvoirs publics afin d'améliorer les relations collectives et individuelles et les conditions de travail dans les entreprises ;

* 2° Définit les orientations générales des actions d'inspection de la législation du travail, qu'il organise, coordonne, suit et évalue ;

* 3° Coordonne l'action de ses services avec les autres services de l'État et les organismes chargés de la prévention ou du contrôle, en matière d'inspection de la législation du travail, de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail. A ce titre, il est tenu informé par l'ANACT de ses interventions dans la région ;

* 4° Assure le suivi de la négociation collective dans les entreprises et au niveau territorial ;

* 5° Est chargé des relations avec les autorités judiciaires, sous réserve des attributions confiées par la loi aux inspecteurs du travail ;

* 6° Exerce les pouvoirs propres qui lui sont conférés par les dispositions en vigueur ou sur le fondement de telles dispositions.

Par ailleurs, pour l'exercice des compétences en matière d'actions d'inspection de la législation du travail, le Direccte peut déléguer sa signature au chef du pôle en charge des questions de travail et aux responsables d'unités territoriales chargées des politiques du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et de développement des entreprises, avec possibilité de délégation aux agents du corps de l'inspection du travail placés sous leur autorité.

Dans l'ensemble des dispositions réglementaires en vigueur, les références aux directions régionales du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, aux directions départementales du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, aux directions régionales de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes, aux directions régionales du commerce extérieur, aux délégations régionales au tourisme et à leurs directeurs ou délégués ainsi que les références aux délégués régionaux au commerce et à l'artisanat sont remplacées par des références, respectivement, aux directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi et à leurs directeurs.

A la date de la création, dans chaque région, de la Direccte :

* cessent d'être applicables, notamment, les sections 1 (Direction régionale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle) et 2 (Direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle) du chapitre II du titre II du livre Ier de la huitième partie du code du travail (partie réglementaire) ;

* dans les limites de sa circonscription territoriale, le Direccte devient compétent pour fixer la localisation et la délimitation des sections d'inspection.

A la date de la création de la dernière Direccte, et au plus tard le 1er juillet 2010, la division en sections du chapitre II du titre II du livre Ier de la huitième partie du code du travail sera supprimée, les articles R. 8122-1 à R. 8122-7 seront abrogés et d'autres modifiés.

Source : Ministère du travail, des relations sociales, de la famille, de la solidarité et de la ville.

Les fondations du bâtiment soutiennent l'insertion

ARDIE — 2009-10-12T14:13:25Z

Le 12 juin dernier, Martin Hirsch, haut commissaire aux solidarités actives et à la jeunesse, a signé un protocole d'accord avec cinq fondations du bâtiment.

Celles-ci s'engagent à accompagner des associations qui travaillent en faveur de l'insertion sociale et professionnelle.

Pour cela, ces fondations – la Fondation FFB, la Fondation Cari, la Fondation du BTP, la Fondation BTP-Plus, la Fondation Eiffage, et la Fondation Ambitions Travaux publics – se sont fixées comme objectif de mobiliser 5 millions d'euros sur 2009-2010.

Pour mémoire, ARDIE IDF a signé en juin dernier une convention avec la FFP.


Protocole_d_accord-les fondations du bâtiment soutiennent l\'insertion


Convention_ARDIE-FFB